このようなお悩みありませんか？

●残高試算表の報告だけでは先のことがよくわからない…
●事業計画・目標・予算策定・予実管理…気にはなるけれどどうやったらいいのかわからない…
●原価率の削減が手元のキャッシュに与える影響を知りたい！
●資金繰りは大丈夫？きちんと確認したいが時間がない…
●キャッシュを増やす方法を整理しておきたい
●経営の見通しを立てて、安心してビジネスに集中したい！

サービス内容

MAS監査とは

社長が安心して経営、事業、営業に集中するための保険としてお考え下さい。

月に1～2時間のミーティングで、
☑この先5年の損益・キャッシュの推移をウォッチします
☑キャッシュがなくなりそうなら早めにアラートを上げます
☑会社が安定成長するための打ち手を一緒に考えます

当社が選ばれる理由

タイムリーな行動計画の作成

日々の状況に合わせた経営の打ち手を経営者様と検討し、行動計画に落とし込みます。

将来の損益・キャッシュをシミュレーション

打ち手を反映した将来の損益キャッシュの推移をその場でシミュレーションします。

シンプルでわかりやすい

予実管理や事業計画をもとに会社の未来をお話します。

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